“其实从去年开始，嘉兴的经济型酒店就出现了过热的情况，当时我预计下一年的日子可能不会好过。”e代商务酒店负责人卫飞翔说。他认为，行业鱼龙混杂、经营不够规范是经济型酒店发展的一大软肋。
同时，尽管经济型酒店扎根嘉兴已经将近三年，但嘉兴市民对其还是知之甚少。不少市民把经济型酒店与以前的招待所混为一谈，这让经济型酒店的经营者哭笑不得。
今年5月，国内经济型酒店品牌——“海外上市第一股”的如家快捷，在公布的第一季度财报中再次出现亏损。不久前业内又曝出上海24k经济型连锁酒店资金链断裂、老板被拘的消息。一时间，昔日陶醉于编织“高增长、高回报”故事的经济型酒店行业，突然陷入一波波恐慌中。
如家快捷嘉兴店负责人告诉记者，“目前酒店的入住率远远低于发展预期，平均只有五成左右，而更重要的一点是目前经济型酒店品牌太多太杂，造成客人的选择目标不清晰，阻碍了整个行业的健康发展。”
“今年集团的发展目标已经转移，去年在全国新开张了4家经济型连锁酒店，而今年一家都没有。”万好万家嘉兴中山东路店负责人朱经理说，“现在物业成本上升，人力成本也在加大，近期水电价格也在上调，利润空间被进一步压缩，经济型酒店的全面扩张时代已经结束了。”
便利的交通、下辖县（市）的“围追堵截”，亦造成客源的严重分流。有业者曾进行过调查，如果一辆巴士停经嘉兴站，其中只有五六人会留在市区过夜，其余均流向县（市）。“以前来嘉兴办事需要住宿的，现在完全可以当天办完当天返回。”业内人士对此颇感无奈。前不久，连锁酒店格林豪泰就因此舍弃嘉兴市区而选择入驻海宁。
经济型酒店发展的“第一春”已然过去，如何夯实基础、提升品牌成为当前这些酒店考虑的关键。“行业已经进入转型期，需要及时从‘跑马圈地，占领资源’的数量发展模式，回归到‘服务好客人’的商业本质上来。”卫飞翔说。
